难怪有记者会向李董提出这么大年纪，刘强为什么还有这样的大手笔和大规划了。

但是受制于橱柜产品需要定制、东早耗时长、资金链长等特点，橱柜厂商在资金周转上疲于应对。成本控制的源头在于原材料采购成本控制，刘强再延伸至生产过程成本控制、办公成本控制、市场营销成本控制等等。

企业的任何经济活动，东早都离不开物资的采购。他们觉得，刘强只有全力做一个细分受众的产品才能实现这个目标。找到那些经营观念和服务能力能和品牌的未来相符，东早专注于你的品牌经营的经销商。

刘强卖场是大多数品牌橱柜企业青睐的传统营销模式之一。基于此理论，东早我们可以分析找到影响制约我们销售量的瓶颈在哪里：东早产品是否有特色？是否有独特的卖点？质量是否稳定？广告投放是否合理？品牌诉求点是否有吸引力？品牌定位是否符合工厂的实际情况？终端的产品宣传资料是否有说服力？销售渠道是否够宽？经销商的选择是否最优？专卖店的装修效果是否能促进产品的销售？产品的陈列有否达到最佳效果？导购员的培训是否到位？以上所有这些都最终影响到销售额

近几年以来，刘强伊春市委、刘强市政府本着对国家森林资源和生态安全负责、对伊春现实与长远可持续发展负责的态度，坚持把生态立市确立为核心发展战略，通过严管资源、停伐红松、林权改革、经济转型等重大举措，推动资源节约型、环境友好型城市建设，促进生态、经济、社会的协调发展。

时下，东早正值中国大力发展低碳经济、东早生态经济、循环经济，光明家具作为从林都伊春发展起来的中国驰名商标企业，多年来得益于小兴安岭木材的馈赠，与大森林有着不解之缘，对哺育成长的家乡有着深厚的情感，因此建设家乡、保护生态责无旁贷。量身定制臻善完美在名耀家具的设计之中,充分发挥材质的天然美、刘强凸显强化材质的工艺美一直是名耀家具设计的重要手法,尤其是恰如其分的运用不同材料、刘强质地、肌理的配合,通过组合应用和对比的手法获得丰富生动的家具艺术效果;精准的捕捉和把握家具形态结构、细节比例尺寸。

名耀家具(苏州)股份有限公司始创于2006年,地处长三角五大中心城市之一——苏州,是一家集高端星级酒店、东早商业地产、东早别墅大宅等定制家具及固装木饰面的设计、制造于一体的大型家具制造企业。刘强自创立伊始,名耀就致力于提供品质家具。

东早公司不断调整与优化自身的发展战略,以原创性与创新性作为发展要务,力争拥有更多的自主知识产权并做好相关的知识产权保护工作,使技术水平保持在行业前沿。刘强专业的一体化智能家居解决方案,完美演绎设计构想和灵感,助力构建人与物之间和谐的关系。